晶圓一哥台積電 加碼研發

2005.02.24　 中國時報

晶圓一哥台積電 加碼研發

尤子彥/專題報導

不畏近年來全球半導體景氣飄忽不定，國內晶圓雙雄之一的台積電，今年決定持續擴大投資加碼研發經費，逆勢調升資本支出，已使得台積電在晶圓製程技術專利的取得上，以及營運績效等方面，都正逐漸拉大與聯電及大陸中芯等競爭對手的距離，也遙遙領先聯電的主要原因。

台積電董事長張忠謀在年初法說會，雖悲觀看待今年半導體景氣，總市場甚至有二％的衰退，但卻指出該公司今年資本支出，將調升為廿五至廿七億美元，反觀聯電今年資本支出卻僅有十至十五億美元，較去年大幅減少四至六成，由於晶圓代工是典型高資金、高技術產業，由此可見張忠謀企圖拉大與競爭對手之間的優勢，以及其掌握全球晶圓代工龍頭地位的自信。

在營運績效方面，從台積電與聯電的營收表現看，根據兩家公司在法說會提供營收資料，過去五年，除民國九十年全球半導體市場滑落到產業循環谷底，兩家公司營收表現雙雙下滑之外，自此之後，原本營收規模就較大的台積電，在張忠謀的領軍下，邁著穩健而大步的成長力道，以每年逾兩成的增長幅度，去年創下新台幣二五五九億元營收；反觀在民國八十九年執行跨世紀「五合一」合併案的聯電，當年營收規模雖一度突破千億大關，不過，去年卻僅交出較合併之初略為成長的一一七三億元營收，不及台積電的一半，而台積電去年的每股稅前盈餘ＥＰＳ，也以三．九七元，較聯電的一．八九元亮麗許多。

半導體業界資深研究人員指出，長期以來，台積電由於公司治理的透明度相對較高，目前外資持股比例高達五九．三一％，幾乎居科技業之冠，但聯電外資持股比例則僅廿九．三一％，而聯電集團擅長策略布局，相繼切割成立聯發科、聯誠及聯詠等子公司，因此，聯電營運表現自然無法和專注晶圓代工專業的台積電相比，加上老曹被迫供出支持對岸友廠和艦設立，聯電亦極力替和艦爭取訂單，也印證先前外界推測，或許是否因此間接導致近年來聯電產能利用率偏低，都值得多方推敲。

此外，兩家公司的年度財報中也揭露，聯電九十二年度該公司的研發經費，近五十七億元，並在美國與台灣兩地分別取得二○四項專利，聯電並與 AT&T、IBM和德儀等國際大廠，進行專利交互授權；台積電方面，九十二年年報所揭露的年度研發經費，則是高達一二七億元，約佔總營收五％左右，當年並在台美兩地，分別取得二六○項及四一八項專利。

換言之，儘管聯電仍是全球第二大晶圓代工業者，但不論是從獲利能力、股價表現，甚至外資持有比例等指標觀察，晶圓雙雄之爭，除非聯電未來可明媒正娶和艦，否則台積電在全球晶圓代工產業居「一哥」地位，唱獨腳戲意味似乎愈來愈濃。