康師傅年花千萬美元 培養人才
康師傅年花千萬美元 培養人才
【經濟日報/謝柏宏】
2007.04.20 05:36 am
大陸最大方便麵龍頭廠康師傅控股公司,最近選派一位總廠長至日本早稻田大學唸書。這趟學習之旅不是短期課程,而是康師傅第一次啟動海外人才培訓計畫,未來送到海外留學的幹部將達40位以上。
康師傅總裁辦公室幕僚長柯元達指出,為了強化集團員工素質,去年起董事會決議,每年將提撥企業發展基金盈餘的5%,最高1,000萬美元,專門做人才培訓。
依照康師傅的計畫,這位總廠長到日本除了唸語文,也會被送到日本公司學習新技術;除了到日本之外,康師傅也會送處長級以上的幹部前往美國學行銷,因為中國大陸的發展屬於大陸型經濟,放諸世界,僅有美國市場相近,最值得學習。
目前選派到海外留學的高階主管已有四位,下半年還將增加人數,最多一年會送20位幹部出國留學,預計這項海外人才學習計畫,共要派40至50位位幹部出國。
除了將高階主管送到海外留學,頂新集團積極落實人才本土化策略。目前大陸事業經理級以上幹部共有332人,其中中國籍的幹部人數占了三分之一,位階最高的是被送到日本留學的這位方便麵食品事業群總廠長。
康師傅在中國大陸崛起不到20年,過去為了快速因應極速膨脹的市場,透過挖角方式由其他公司挖了不少人才。各方人馬聚集到康師傅旗下,最高紀錄是有400多位台籍幹部,卻來自200多家不同的公司。
柯元達也是1998年被康師傅挖角,加入陣營,當時他被挖角,正因為康師傅董事長魏應州想藉助其人力資源的專業,協助建立屬於康師傅企業文化的正規軍。
柯元達表示,早期康師傅的主要幹部來自各企業,很多事情得靠制式的SOP來解決,但這些人才並不是康師傅原有的班底,對企業傳承是一項風險。
儘管1998年康師傅經營面臨挫折,公司財務陷入困難,公司仍花了近人民幣7,000萬元成立人才訓練中心,逐步擴大對內部幹部的教育訓練。今年起,為了建立康師傅成為國際級的企業,更加速展開大規模人才培訓計畫。
【2007/04/20 經濟日報】
【經濟日報/謝柏宏】
2007.04.20 05:36 am
大陸最大方便麵龍頭廠康師傅控股公司,最近選派一位總廠長至日本早稻田大學唸書。這趟學習之旅不是短期課程,而是康師傅第一次啟動海外人才培訓計畫,未來送到海外留學的幹部將達40位以上。
康師傅總裁辦公室幕僚長柯元達指出,為了強化集團員工素質,去年起董事會決議,每年將提撥企業發展基金盈餘的5%,最高1,000萬美元,專門做人才培訓。
依照康師傅的計畫,這位總廠長到日本除了唸語文,也會被送到日本公司學習新技術;除了到日本之外,康師傅也會送處長級以上的幹部前往美國學行銷,因為中國大陸的發展屬於大陸型經濟,放諸世界,僅有美國市場相近,最值得學習。
目前選派到海外留學的高階主管已有四位,下半年還將增加人數,最多一年會送20位幹部出國留學,預計這項海外人才學習計畫,共要派40至50位位幹部出國。
除了將高階主管送到海外留學,頂新集團積極落實人才本土化策略。目前大陸事業經理級以上幹部共有332人,其中中國籍的幹部人數占了三分之一,位階最高的是被送到日本留學的這位方便麵食品事業群總廠長。
康師傅在中國大陸崛起不到20年,過去為了快速因應極速膨脹的市場,透過挖角方式由其他公司挖了不少人才。各方人馬聚集到康師傅旗下,最高紀錄是有400多位台籍幹部,卻來自200多家不同的公司。
柯元達也是1998年被康師傅挖角,加入陣營,當時他被挖角,正因為康師傅董事長魏應州想藉助其人力資源的專業,協助建立屬於康師傅企業文化的正規軍。
柯元達表示,早期康師傅的主要幹部來自各企業,很多事情得靠制式的SOP來解決,但這些人才並不是康師傅原有的班底,對企業傳承是一項風險。
儘管1998年康師傅經營面臨挫折,公司財務陷入困難,公司仍花了近人民幣7,000萬元成立人才訓練中心,逐步擴大對內部幹部的教育訓練。今年起,為了建立康師傅成為國際級的企業,更加速展開大規模人才培訓計畫。
【2007/04/20 經濟日報】
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