雙贏經濟學

好書導讀》雙贏經濟學
【經濟日報／台北訊】

2007.01.20 02:43 am


書名：生活經濟學
作者：大衛．傅利曼（David Friedman）
出版：先覺

以下內容是公開討論中，有關貿易的三個問題，這些論點有些別有所指，也有直接挑明的：

1. 美國與日本的貿易所以出現逆差，就是因為美國產業生產成本太高，品質卻太差。造成這種情況的原因有：高稅收政策、政府相關規定、公司管理不善以及政府在教育和技術上缺乏足夠的支持等。

2. 如果美國徵收關稅，日本卻不這樣做，那麼與日本的貿易平衡就會得到改善。美國之所以現在沒有這樣做，主要是害怕日本人也向美國徵收關稅，向美國報復。

3. 貿易順差是件好事（有利的貿易平衡），貿易逆差則是件壞事（不利的貿易平衡）。由於一國的貿易順差，同時也是另一國的貿易逆差，這意味著世界競爭會持續不斷。在這樣的世界裡，每個國家都試圖以犧牲其他國家的利益，來改善自己的貿易平衡狀態－－變得更具競爭力。

無論是1760年的重商主義經濟學家，還是1996年的報刊作家，在他們看來，這三個觀點所代表的意義都是不言自明。但是，自從大衛．李嘉圖1817年發表《政治經濟學原理》以來，大家便知道這三個觀點都是錯誤的。

理解貿易的真義

為了對貿易有更好的理解，第一步就是要計算出透過貿易而得到的收益是從何而來，相互間的交換如何使雙方都稱心如意。先看一個簡單的例子：我有100個蘋果，你有100個柳橙。如果我倆都喜歡蘋果和柳橙，但都不喜歡吃得太多，那麼，很有可能我會用自己的50個蘋果來換取你的50個柳橙，如此，我們雙方都會受益。

邊際價值遞減規律會促使我們進行這種交換。吃第100個蘋果的價值，對我來說就不如吃第一個柳橙，吃第100個柳橙的感覺也不如吃第一個蘋果。因此，用一個蘋果換一個柳橙，我們都會各得其所，相得益彰。

另一種可能的動機，就是嘗試不同的口味。這一次，我們都有50個蘋果和50個柳橙。我不喜歡吃蘋果，你對吃柳橙也很反感。在這種情況下，我就會將自己的所有蘋果，拿來交換你所有的柳橙，我們雙方都會因此受益。

我們甚至還可以建構一種情形。開始時，我們有著相同的商品和同樣的口味，我們仍可從交換中獲益。

例如，我們每個人都有四瓶啤酒和四個蘋果，但是，製作蘋果醬要用八個蘋果，八瓶啤酒才會讓人醉得痛快，用四個蘋果只能做成很少的果醬，而四瓶啤酒也只使我喝得剛有點醉意。這樣，我就會用我的啤酒來與你的蘋果進行交換。雙方都會更稱心如意。

這些都是非常普通的例子。如果商品的相對價值因人而異，那麼，各方都會從相互的交換中獲得各自的益處。

我做飯要花一小時，餐後洗碗要花半小時。與我同住的同事，比我更擅長做飯，卻拙於洗碗。他可以在半小時之內做好一頓飯，洗碗就得用一小時。我們輪流做家務，每人用一半時間做飯，再用一半時間洗碗。每兩天中，我們每個人都要花一個半小時做飯和洗碗。

我提議做一筆交易：如果他把做飯的事全包下來，我就承擔所有洗碗的事。現在，我們兩個人兩天用在家務上的時間只各須一小時，所以兩個人都覺得有利。做飯和洗碗的工作量還是那麼多，但我們做好這些家務事的時間卻減少了。

這是因為我所做的家務正是我所擅長的，他也是如此。

現在，與我住的同事搬離城鎮。接替他的是一個效率高手，他只須十分鐘就可做好烹飪的各項準備工作，用20多分鐘就可把碗洗完。他在各方面都勝我一籌，這是否會出現交換家務勞動不再有所收益的情況呢？

我提出與以前同樣的建議──我來洗所有的碗，他做所有的飯。在進行這筆交易之前，我每兩天要花一個半小時做家務，而他只花半小時。交易後，他只要用20分鐘就可做兩頓飯，我則洗兩次碗，要用一小時的時間，我們都感覺比原來好。

在交換中互蒙其利

我雇他來做飯，因為在這方面他比我強；他雇我來洗碗，因為在這方面我勝他一籌。這樣的做法有一定道理，但如果他雇我來做的事恰好也是他的強項，我還不如他呢，那麼，這樣做又會使他得到什麼益處呢？

他可以用比我更短的時間洗好碗，但是，我們並不是在進行時間上的交易，因此，時間上的付出，並不能決定交易的回報是什麼。再考慮一下，我與原先那位同事所作的交換。我做一頓飯的時間可以用來洗兩次碗，也就是用洗碗的次數作為衡量我做飯的成本。對他來說，做一頓飯所用的時間，他只能洗一半數量的碗。做飯只花費他一半的洗碗時間，卻花費我兩倍的洗碗時間。因此，他比我更擅長做飯，他向我出售的是做好的飯菜，而我付出的則是洗碗的勞動。

交易中尋求收益

準確地說，我洗碗的成本是做一半的飯，而對他來說，他的成本是做兩頓飯。我在洗碗方面比他強，所以我向他出售洗碗的勞動，他則向我支付做好的一頓飯菜。這樣的交易不管怎麼說都是合乎情理的。從我的立場看，我購買飯菜並支付洗碗的勞動；從他的立場上看，他購買洗碗的勞動，支付的是做好的飯。

現在，請考慮一下我第二位更有天賦的室友。用時間來衡量，他的付出很少。但是，用做飯或洗碗衡量，他的付出卻是完全一樣的。他也會用洗碗的一半時間做飯，或者是用兩倍的做飯時間來洗碗。

如同前一個例子一樣，我更善於提供某種服務，而他則更善於提供另一種服務，所以我們雙方都可以透過交易而各有收益。

這種在交易中尋求收益的方法，有一個非常重要的結果，該結果可以使多數有關「競爭」的討論不再廢話連篇。因為生產一種產品的成本是用其他產品來衡量的，我不可能每件事都比你強。如果我在洗碗方面較強的話（從做飯角度），那麼，我肯定在做飯方面更糟（從洗碗角度），相對成本會是多麼重要。

【2007/01/20 經濟日報】