雷虎(8033) 玩出遙控模型新世界

雷虎(8033) 玩出遙控模型新世界
2007/06/05
記者 魏錫鈴

雷虎科技新開發的遙控潛水艇，可潛入水深10公尺處，探測水底世界。記者魏錫鈴／攝影
去年夏天，雷虎科技(8033)第二度在台中水湳機場舉辦航太嘉年華會，遙控直升機吊掛的長串鞭炮聲拉開序幕後，各種各式直升機、飛機在天空恣意翻滾，引來數千觀眾驚嘆，其中多數是雷虎的開發成果。

雷虎在無線電遙控模型領域打拚28年，產品從馳騁地面的競速車、卡車、房車、機車，飛翔天空的競速機、直升機、戰機，到乘風破浪的古戰船、電動漁船，最近又開發潛水艇，建構全方位的遙控模型世界。

雷虎董事長賴春霖自小愛玩模型飛機，1979年創立雷虎，投身模型產業，成為全球第三大遙控模型公司，去年合併營收逾17億元。

雷虎的模型以遙控車居首，次為直升機、飛機、船等，涵蓋引擎、零配件，產品銷往歐洲市場所占比重六成、美國近三成，其他地區一成多。直升機在歐美市場零售價最高約3,000美元，遙控車也達1,000美元，附加價值相當高。

引擎是模型產品的心臟，雷虎早年曾被形容為「小中科院」。雷虎整合引擎、遙控等人才，成就競爭優勢。事實上，很多廠商能做電子、遙控器，但不懂引擎；懂引擎的，可能不會電子；即使會引擎、懂電子，仍未必能做出優質的模型產品。

由於全球前兩大模型公司都是日商，雷虎聘請日本顧問跨海指導，借重其在日本企業長期服務的經驗，來減少錯誤、縮短學習曲線，至今新產品的開發期程，比五年前約縮短兩成；新產品占整體營收比率，也從四、五年前的16%持續攀升、今年設定目標是30%。

雷虎前年併購全球最大的遙控車品牌通路商--美國Associated，Associated有25年連續獲得遙控車賽冠軍的紀錄。

雷虎引擎開發部協理林崇安表示，併購近兩年來，雙方有點像是兄弟，卻要明算帳。以前對方是單純的客戶，產品設計不如理想，可能是「他家的事」，現今互相配合、調適，尋求最佳的互補效益。

雷虎發言人劉朝清說，遙控模型消費者的平均年收入約6.5萬美元，遙控車主客層在27歲上下、95%是男性，遙控直升機客層更年輕，並有強烈意志、基本的技術知識。

雷虎的特色之一，是建立了豐富的零配件供應體系，不論輪胎磨壞或避震器損毀，都可購買零配件自行更換或升級，延長產品壽命，有助於以新的組合打進既有市場。

近年市場朝M型、兩極化發展，雷虎兩端都做，藉由高單價產品維持獲利，普及化產品擴增市場占有率，相輔相成。

為擴大營運規模，賴春霖最近要求同仁將精美如藝術品的模型轉變為工業品，持續降低成本，讓更多人買得起、且容易操作。他說：「如何讓初學者更輕鬆進入遙控模型多采多姿的領域，感受其中樂趣，並滿足有經驗的玩家進階，是努力的目標。」

林崇安表示，雷虎會逐步轉型、發展標準工廠生產，開發更多高貴不貴的新產品，親近消費者、吸引更多人加入玩家行列。

雷虎的設計概念從造型、外觀設計到引擎動力，包括使用玻璃纖維直升機頭罩，讓表面處理看起來更漂亮，遙控車輪儘量與原車的精神相同等等。

劉朝清指出，雷虎產品橫跨陸海空，新開發的遙控模型潛水艇，可潛入水深10公尺處探測水中世界，正在試產，預期帶進可觀的營收。

【2007-06-04/經濟日報/D9版/藝匠型經濟】

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