晶圓一哥台積電 加碼研發

2005.02.24　 中國時報

晶圓一哥台積電 加碼研發

尤子彥/專題報導

不畏近年來全球半導體景氣飄忽不定，國內晶圓雙雄之一的台積電，今年決定持續擴大投資加碼研發經費，逆勢調升資本支出，已使得台積電在晶圓製程技術專利的取得上，以及營運績效等方面，都正逐漸拉大與聯電及大陸中芯等競爭對手的距離，也遙遙領先聯電的主要原因。

台積電董事長張忠謀在年初法說會，雖悲觀看待今年半導體景氣，總市場甚至有二％的衰退，但卻指出該公司今年資本支出，將調升為廿五至廿七億美元，反觀聯電今年資本支出卻僅有十至十五億美元，較去年大幅減少四至六成，由於晶圓代工是典型高資金、高技術產業，由此可見張忠謀企圖拉大與競爭對手之間的優勢，以及其掌握全球晶圓代工龍頭地位的自信。

在營運績效方面，從台積電與聯電的營收表現看，根據兩家公司在法說會提供營收資料，過去五年，除民國九十年全球半導體市場滑落到產業循環谷底，兩家公司營收表現雙雙下滑之外，自此之後，原本營收規模就較大的台積電，在張忠謀的領軍下，邁著穩健而大步的成長力道，以每年逾兩成的增長幅度，去年創下新台幣二五五九億元營收；反觀在民國八十九年執行跨世紀「五合一」合併案的聯電，當年營收規模雖一度突破千億大關，不過，去年卻僅交出較合併之初略為成長的一一七三億元營收，不及台積電的一半，而台積電去年的每股稅前盈餘ＥＰＳ，也以三．九七元，較聯電的一．八九元亮麗許多。

半導體業界資深研究人員指出，長期以來，台積電由於公司治理的透明度相對較高，目前外資持股比例高達五九．三一％，幾乎居科技業之冠，但聯電外資持股比例則僅廿九．三一％，而聯電集團擅長策略布局，相繼切割成立聯發科、聯誠及聯詠等子公司，因此，聯電營運表現自然無法和專注晶圓代工專業的台積電相比，加上老曹被迫供出支持對岸友廠和艦設立，聯電亦極力替和艦爭取訂單，也印證先前外界推測，或許是否因此間接導致近年來聯電產能利用率偏低，都值得多方推敲。

此外，兩家公司的年度財報中也揭露，聯電九十二年度該公司的研發經費，近五十七億元，並在美國與台灣兩地分別取得二○四項專利，聯電並與 AT&T、IBM和德儀等國際大廠，進行專利交互授權；台積電方面，九十二年年報所揭露的年度研發經費，則是高達一二七億元，約佔總營收五％左右，當年並在台美兩地，分別取得二六○項及四一八項專利。

換言之，儘管聯電仍是全球第二大晶圓代工業者，但不論是從獲利能力、股價表現，甚至外資持有比例等指標觀察，晶圓雙雄之爭，除非聯電未來可明媒正娶和艦，否則台積電在全球晶圓代工產業居「一哥」地位，唱獨腳戲意味似乎愈來愈濃。

高科技產業發展的背後

2005.02.21　 中國時報

高科技產業發展的背後

薛琦

最近行政院主計處出版了二○○一年台灣產業投入產出表。這個表能完整呈現出一個經濟所有產業彼此間互為投入產出的關係。譬如說，汽車產業為了生產一部汽車需要從其他產業──輪胎、玻璃、電子、鋼鐵等產業購買多少價值的產品當作零件，又付給政府多少稅收、勞工的薪資、土地的租金、折舊、利息等，還有就是企業主留給自己的利潤。因此對了解一個國家整體經濟與產業的運作，尤其是所謂的結構面問題，提供了一個犀利的分析工具。有了這個表，我們自然想看看近年來大家關心的高科技產業有哪些特色。

這裡所謂的高科技產業以製造業廿八個產業分類中列出的資訊產品、通訊產品與電子零配件等三個產業做代表，也就是所謂的ＩＣＴ產業。這三個產業是過去被認定典型的策略性產業，而在選擇策略性產業時有兩個很重要的指標，即產業關連效果大，附加價值高。投入產出表正好可以回答這兩個問題。前者指的是一個產業在國內建立成長後可以透過前述對國內相關產業的採購零組件帶動相關產業的發展，也就是扮演領導性產業的角色。後者指的是這個產業的發展本身就可以創造很大的附加價值，進而貢獻國民所得，普遍提高老百姓的生活水準。

2001年的資料顯示，ＩＣＴ產業普遍而言對帶動國內相關產業發展實際所呈現的產業關連效果並不如預期明顯。依序分別是1.63， 1.54，與1.62，而製造業的平均值是1.78（見附表）。這1.78表示製造業所有的產業加起來平均每生產一塊錢，因為要向別的產業採購，做投入用（直接需求），而別的產業為了要生產這些產品，反過來合計全體產業要生產1.78。也要向原先採購產業買產品（間接需求），這個數值越大表示該產業普遍廣泛向許多國內產業採購，也就是產業的關連效果強。這樣說來，ＩＣＴ產業並不具有很強的國內關連程度。令人意外的是，國內產業關連效果最低的產業是石油煉製業（1.18），其次是菸（1.28），再來就是這三個產業。

其次，若將一個產業的所有投入分成向國內產業採購，進口以及所創造的附加價值等三部份，然後以比例表示，結果ＩＣＴ三個產業向國內採購偏低，相對比較依賴進口材料，零件而且除電子零配件（半導體及光電製品）外，本身的附加價值率相當偏低，而即便電子零配件業的附加價值率與製造業的平均值相當（見附表），但該產業在2001年一共提列了2,200億的資本消耗，也就是折舊，占其所創造附加價值的63％。因為折舊不計入國民所得（national income），所以這個產業對國民所得的貢獻並不高。

以上的資料分析並不在於也並不足以就此評斷ＩＣＴ產業對台灣經濟的貢獻與限制，而主要在說明ＩＣＴ產業的特色，更何況在廣大的ＩＣＴ產業中一定可以找到很多細分類產業的廠商，它們小而美，並不符合上述的情形，而且台灣ＩＣＴ產業的情形也可能與國外的情形雷同，或2001年是否情況特殊。但做為一個產業分析師，或政府制定產業政策時，卻不可不察這些產業的經濟意義與特色。　（台灣金融研訓院院長）

品牌授權商機旺 廠商宜多辦商展

2005.02.08　 工商時報

經部：品牌授權商機旺 廠商宜多辦商展

鄭圭雯/台北報導

因應商標延伸而出的品牌授權究竟商機多大？根據「國際品牌授權協會」的調查，去年美國這一市場的商機約有五十八億美元，若以美國權利金平均是零售價五％計算，保守估計，授權商品的全年營業額超過一千一百億美元，經濟部表示，台灣這幾年強調提升文化創意產業，這一塊潛力無窮、商機無限的市場值得考慮。

何謂品牌授權？簡單來說，就是由電影、電視、漫畫等卡通人物，或玩具、電玩等偶像造型，或企業的商標圖像設計等延伸出來的商機，由於普受歡迎，除了可促銷自家的商品，還可以授權給其他行業，讓他們搭便車促銷商品。

最知名的例子，就是迪士尼相關系列產品、或者NBA籃球衍伸而出的系列運動商品、甚至是可口可樂的相關產品都是品牌授權的成功模式。

商業司估計表示，一場為期三天的會議，可帶來三千六百萬元的營業價值，因此將設立專案辦公室，協助民間團體爭取國際會展產業主辦權，加上經建會積極研議文化創意產業。

而智財局也積極推動文化產業的專用商標，這幾年也有Qoo、大同寶寶的企業標章，成功轉型成為商品的例子，智財局認為，授權商品產業在台灣將有極大的發展空間，值得業者全力開拓。

如何帶動授權產品商機？經濟部官員表示，除文化創意產業要蓬勃發展，商展的舉辦也是一個重要關鍵，以去年六月紐約產辦的品牌授權展來說，就吸引了兩萬多人參觀，而日韓兩國秋季舉辦的展覽也有百餘家企業參展。

根據美國國際品牌授權協會的調查，美國這幾年的品牌授權以企業商標成長速度最驚人，這兩年成長一○％，去年總金額達十億六千萬美元，授權商品除了增加商機，也造就了國際品牌的價值，以麥當勞、可口可樂來說，他們的標誌就高達上億美金的身價。

由於運動熱潮持續發燒，加上包括麥可喬丹、老虎伍茲等運動明星的出現，運動商品類的授權年年成長，去年已高達八億美元，且後續看漲。