產學結合 從實驗室出發…

產學結合 從實驗室出發…
【聯合報╱李源德／台大醫學院名譽教授、交大講座教授】

2009.04.02 05:15 am


三月卅一日交大吳重雨校長宣布該校所提之《鑽石計畫》，主要係整合學術與產業資源，包括美國麻省理工學院、上海交通大學及國內科技產業等，積極培養跨領域人才並建立相關平台，全面提升國家競爭力。本計畫最主要的特色為，將過去由「計畫主導」的傳統模式轉為以「實驗室主導」的創新策略。筆者認為，唯有以產業經驗做為「真實研發」的基礎，才能蓄積創意能量，消弭創新與實作之間的時空鴻溝。

以博士後、博士及碩士研究生為主力的實驗室，較不會受限於老舊的思維框架，容易激發創意；且在同儕競比及畢業的壓力之下，催生並累積更多的創新能量。交大小巧玲瓏，科系相關性強，再加上有許多傑出企業校友支持，成功機會較其他學術機構大。交大今年八月擬先成立生醫及光電實驗室，其中生醫工程將和中國醫藥大學附設醫院、上海交大附設醫院等多家醫院結盟。

對此，筆者建議應以「經世濟民」為原則，儘量聚焦，朝向實體化方向發展，以長壽健康、器官衰竭、整合預防等領域為重點項目。且以動的功能、生物體時序調整、產品定位、新科技整合運用等思考邏輯進行整合型研究，例如研發讓不動的器官恢復或改善功能，維護其原有頻率或節奏，設計物美價廉且少侵害性之醫療器材，並加強奈米科技與現有技術的整合運用，使科技新品功能日益強大。

好的研究環境可匯集名師，產生一加一大於二的群聚效應，惟為網羅優秀人才，亦應在制度面加以改革並加強配套措施，如修正升等制度、調整薪資結構、增列升等條件等，才能讓此計畫畢其功於一役。總之，對於交大吳校長所提兼具創新與前瞻之標竿計畫，堪稱國內學術界一大創舉，若能獲得校友及產業界支持合作、積極落實，應能在制度與組織銳意改革下，有效擴散人才競爭優勢；並在產學緊密結合及互動交流下，共創技術產出與產業投資雙贏局面。